Rain的氧氣森林

人和人是很複雜的

尤其是出了社會之後，在和人往來的時候，都會自然而然的想到，相互之間有沒有什麼利害關係，擔心和他說了什麼？做了什麼？會有什麼影響？當然這種事，平常大家也都不會掛在嘴上去說的，當兵退伍之後，進入了職場，一開始根本不會去注意到，一陣子之後，要不是你的主管提醒你？或是哪個貴人點醒你，就是受到傷害後(曾被害到過）
才醒悟到～啊～原來是因為這樣阿！

任職的公司，每半年都會對員工做考核，其實紙上作業這些都是形式上的，主要還是透過一對一面談，來看看這陣子對工作的想法，往往我在這個時候，很容易便會聽見主管不小心說溜嘴的事，（自己心中有不滿想抱怨，或是開了匣子就停不了）那種感受就會很明顯，最讓我印象深刻的，就是高層主管自私的一面。

我們是外商公司，所以很多決策或是公司制度，都是要向總公司彙報的。公司的ceo和人資部的主管是夫妻（私下都叫他們老闆和老闆娘），在台灣除了要向在台灣的營運中心彙報外，這兩個主管就是要直接面對香港總公司了。前陣子公司擴編，所以需要會日文的人才，於是開始徵人，但在對外徵才之前，老闆娘說話了：要不先從公司內部調看看阿，先人力盤點嘛～這樣就不用再找人了。聽起來立意不錯，可以替公司省錢。當然這只是一開始，於是公司內部就動盪了一翻，為什麼說是動盪呢？因為在美名的人力盤點下，所有每個員工的工作都數字化，量化，大家都深怕自己因為量不夠而被檢討，（我有因為這個深受其害，不是量不夠，只是因為我的人比較多）
後來當然還是沒事了；這是題外話，後來老闆娘的刀口轉向了版權部門，請該擴編的主管，和版權的部門主管說，不然那個誰誰誰就調過去好了，請她考慮一下，而那位誰誰誰，知道之後，騎虎難下，怕答應了得罪目前的主管，不答應，老闆娘生氣也不是開玩笑的，還正在猶豫的時候，（沒有很久，收到通知的隔天）老版娘就罵人了：你是什麼咖？給你臉不要臉，還猶豫？我自己找，結果......
她找了自己的女兒來上班 ﹦﹦
繞這麼一大圈，也只是為了讓自己女兒來公司上班......

送出資料給在台灣的營運中心的人資，結果被打槍。
因為集團的規定是子女不能在轄下上班。

老闆生氣了～把營運中心的人資叫來他辦公室狂罵一頓～（罵什麼外人不知曉）
但後來人資把他女兒掛在台灣營運中心下，用外派支援的方式來公司上班。
人資大概也怕總公司天高皇帝遠管不到，或是接受了什麼條件，變了個法就這麼搞。
最後人有沒有來報到我不知道。只是覺得很好笑。



看懂他們的手段的人，不曉得有多少，至少我看懂了，最近老闆娘才把和我同部門，而且賺錢的單位，畫出去給另外一個單位，那個單位的主管不知道為了什麼升官，仔細想，才記起升官的那位是老闆娘的姻親，升出去成立新單位，就不再歸敵對勢力管轄，而且把業績都歸過去之後，敵對勢力的業績馬上大幅下滑，讓自己人馬的業績維持不敗。諸如此類手段小動作屢見不鮮。


我想要單純一點，他們卻要很複雜，不斷的分派系，用行政手段去削弱對手勢力的業績，拉拔聽話的自己人勢力。

大家不是來工作的嗎？弄的好像國共內戰一樣。（還到處安插人馬和眼線）
這是現實的社會，我想去哪工作大概都一樣了，手段不同罷了。

所以還是單純好，簡單點好，盡量讓自己不要淌這些混水的好。